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国内动态

【重庆社区商业调查①】实地踩点:野蛮生长与机遇并存的社区商业

来源: 转商报湛采璇   浏览次数:    发布时间: 2018-04-20 14:29:01

社区商业,按理来说,这个以服务小区业主基本商业需求的刚需业态,拥有“最后一公里”的地理优势,从人流基础和运营难度来说,应是最稳妥,且最有前景的商业地产。

那么现如今,重庆主城区的社区商业,其运营现状如何呢?抱着这样的目的,重庆商报渝州楼市记者对多个社区商业进行了实地踩点。

 

社区商业需警惕

周边商业体对利好的反噬冲击

 

 

 

按照大众置业习惯和房企宣传思路来看,在人口、交通等基础数据面表现优异的地段,往往会被他们所推崇。而实际情况又是如何呢?

 

以汽博板块为例,这里的通达性优良,有汇聚了大量商务精英。但这些红利带来的“蛋糕”并没有被周边社区商业吃到,反而对其发展造成了阻碍。

 

比如记者走访的金山名都、康翔尚岭花园等临街社区商业,周边有重庆汉国中心、金山商业中心、金山矩阵等多个高端商务楼群,但其商业经营状态并不十分理想。

 

以康翔尚岭花园为例,先后有567韩式炭火烤肉、北国居酒屋等多家定位高端的餐饮店黯然离场,就连7-11这种强势连锁品牌亦败走麦城。

 

一位在这里刚关门大吉的苗女士告诉记者,两年前,她在一位福建人手里分租了这里的门面。她主营鲜果,基于优质供货源和针对小区业主可线上预订、送货上门等手段,一度生意十分不错。周边的经营户看到这个势头,都纷纷进货来卖,导致这里的鲜果供大于求。分租门面给苗女士的福建人更是在房租上坐地起价。无奈之下,苗女士只有结束了这里的生意。

 

重庆商报渝州楼市记者问苗女士为何不考虑单独租门面扩营。苗女士表示,这里还在开门做生意的门面,基本上都是合租情况。做快餐的相对生意好一些,因为周边有几栋办公楼的关系,至少工作日的早餐和午餐等时间点,多少有些营收保底。而做其他业态的经营户,则只有守着小区业主做生意。

 

但是,复地复城国际、新科国际广场等金童路轻轨站两侧的主干道临街商铺,对上下班人群形成了第一波日常基础消费的拦截。而居住在附近的人群,有较高端或复合型消费需求时,又容易被距离并不远的融创金茂时代等成规模、成体量、内含业态丰富的商业综合体所吸附。所以留给社区商业的生存空间原本就不大。

 

苗女士给记者算了一笔账。过去苗女士鲜果生意一家独大的时候,每个月也就花2000元分租了不到10平米的空间,作为零售展示。扣除了租金和鲜果成本之后,月毛利在10000元左右。如今多家竞争,且房租上涨的情况下,月毛利仅5000元不到。而这里的门面基本上面积都在150平米左右,一个月租金接近20000元。成本激增之后,营业额却不能按比例递增,那么每个月算下来亏损巨大,这生意根本无法开展下去。

 

“滞后”形成的真空地带

反而有利社区商业发展

 

商业地产专家林海彬曾说,相对住宅而言,商业存在太多的可变性和流动性。

 

仅仅从一些静态的基础数据面很难看出社区商业的前景。周边商业的体量和规划、交通的通达性、自身强势资源所带来的流量等,也往往决定了社区商业的成败。

 

 

 

有时候,适度的真空和滞后,反而给社区商业的发展提供了良好的土壤。

 

比如鸳鸯轻轨站的主干道临街商铺,覆盖了该区域至翠云一带的居民的商业需求。在爱琴海商业体未成型时,对蓝湖郡等区域亦有所覆盖。

 

除此之外,茶园板块的社区商业现状也是一个明证。

 

倒退回几年前,在诸多房企进驻该区域修建项目时,那里拿得出手的商业,大抵就只有花街。而随着鲁能领秀城、金科世界城等诸多项目的交付,茶园的入住人口猛增。

 

相对其他区域到达核心商圈的便利而言,当时茶园板块的通达性只能说是一般,且茶园的中心商业一直没起来。一位在茶园居住了近10年的胡女士告诉记者,虽然近两年茶园有一些新的商业地标涌现,比如在茶园地铁站有悦地这样的新一站式购物中心,但除了个别餐饮店以外,其他业态的经营情况并不理想。

 

不过有趣的是,胡女士告诉记者,这里的社区商业生意还行,特别是拥有该区域唯一大型超市——永辉的金科世界城,基本上吸附了周边项目的大量人气,可以说是茶园这边生意最好的商业地带。

 

不过这样的局面,在不久的将来或许也会被改变。比如片状式零散分布的商业格局将被改写,随着协信、首创钜大等引入大型商业体,这里会崛起核心商业,出现更强的商业地标势能。而东站的确定,亦会为茶园板块带来高铁临港经济的红利。所以,未来茶园社区商业的走向,还有待观察。

政府有规划、资本有介入,

多方关注社区商业前景

 

综合多个区域的踩点,和诸位专家的访谈来看。目前重庆主城区大多数社区商业还处于一个野蛮生长的状态。

对于资本并不丰厚的普通经营者来说,根据自身经营业态所覆盖人群去选址,与人合租以减轻成本压力,同时充分利用互联网电商平台拓宽销路,依然是最好的选择。

 

 

 

 

比如记者就在西政校区不远的一个临街商铺了解到,一位姓高的年轻人,毕业后与朋友花3000余元合租了一个做烧烤和快餐的门店,依托于饿了吗等外卖平台,如今每月流水已超过30000元。

 

除了上述方式之外,记者亦了解到,我市相关政府机构对全市社区商业的全面发展,出台了一系列业态规划和经营扶持。

 

在《重庆市社区商业建设规范》中,针对社区商业的服务人口、覆盖半径、人均商业面积以及商业设置规模等指标,将社区商业分为了社区商业中心、居住小区商业、街坊商业等三种形态,并分别赋予了不同的功能定位,设置了不同的必备型业态和选择型业态。

 

此外,市商委针对社区便民商业设施也提出了根据不同距离合理配备超市、便利店、美容美发、洗衣、家政服务、家电维修等业态的规范化设置标准。并针对参与主城区消费不便的便民商业建设的商贸企业,在建设完成标准化菜市场、社区综合超市、社区便民商圈、社区便民店等,验收合格后,可申请不同的补贴。

 

 

这些规划参考和政策扶持,

都是值得普通经营者关注的

 

 

而对于以小区为单位的整体社区商业发展而言,未来的利好也值得期待。

 

比如,针对自身不具备商家资源库的房企,也有重庆市连锁经营协会等机构去进行对接,协助其引入全国或全市连锁企业的强势品牌进驻,以加强社区商业的竞争实力。

 

 

 

 

又比如,融创在今年3月就通过旗下融创上海商置联手NOVA,拟设200亿“国内首支存量资产并购基金”,将聚焦且并购一二线城市的核心商业存量资产。

 

目前有资金和实力的房企大佬和第三方机构纷纷瞄准这个超过3.4万亿美元的存量商业地产,打算一展身手。

 

而普通经营者要想在社区商业中施展拳脚,重点还是在于,明确自身经营目标,不盲目趋同和跟风。

 

(部分图片来源于网络,如有不妥,请原作者与我们联系处理。)

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